Langsung ke konten utama

KARAKTER ORGANISASI

Organisasi terdiri dari orang, struktur, teknologi yang mempunyai presetase yang besar, saling berkomunikasi, dan diikat oleh budaya untuk mencapai visi dan misi. Industri merupakan contoh dari jenis usaha. Macam-macam industri adalah industri manufaktur, industri fashion, dan lain-lain.         
Psikolog industri dan organisasi harus memiliki pendekatan secara personal dan pendekatan sistem. Perilaku industri tergantung dengan orangnya dan lingkungannya. Artinya, psikolog industri dan organisasi harus memperhatikan perkembangan organisasi dan industri dari makro ke mikro
                Pada zaman sekarang, perkembangan di industri dan organisasi sangat maju. Industri dan organisasi hanya mencari orang-orang yang dibutuhkan untuk organisasi tanpa memberikan pelatihan yang biasa disebut dengan Human Capital.
                Evolusi konsep dan peran mananjemen sumber daya manusia :
1.      Labor Mobilization (1870-1880)
2.      Personel Administration (1890-1950)  >> didata
3.      Personel Management (1960-1990)  >> dikelola
4.      Human Resource (1995) >> dikembangkan dan dicari kompetensinya
5.      Human Capital (2000)  >> diambil sesuai dengan kebutuhan dan orang yang dicari harus memiliki kompetensi dan kemauan
Apabila organisasi berubah maka industri berubah. Dengan adanya perkembangan zaman, menyeleksi seseorang dapat dilakukan dengan menentukan kepribadiannya melalui akun media sosial orang tersebut. Karena proses seleksi juga dapat dilakukan dengan melihat akun media sosialnya, maka siapa yang punya paling banyak informasi maka dia yang akan menang yang disebut dengan Big Data.

Karakter learning organization :
1.                   Adanya hirarki tiga level, yaitu : kebijakan, strategi, dan operasi (proptap, juklak, juknis)
2.                   Adanya pembelajaran double-loop yang menghasilkan feedback multiple
3.                   Memiliki sarana untuk memproses dan memadukan semua aliran informasi
4.                   Ini bisa dilakukan dengan menempatkan pemberian arahan pada pusat pembelajaran
                organisasi

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

REKRUTMEN & SELEKSI

Human Resources Development (HRD) merupakan salah satu posisi yang ada di perusahaan. Salah satu tugas HRD di dalam sebuah perusahaan adalah melakukan rekrutmen dan seleksi terhadap karyawan yang ingin bekerja di perusahaan tersebut. Hari Jumat, 11 Maret 2016, saya dan tim saya mewawancarai seorang HRD Officer mengenai tahapan rekrut dan seleksi terhadap karyawan di kantor tempatnya bekerja. Berdasarkan hasil wawancara dengan HRD Officer yang kami temui, terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan oleh kandidat yang ingin bekerja di kantor tersebut. Urutan pertama proses rekrutmen dan seleksi yang dilakukan adalah mencari kandidat. Beberapa cara untuk mencari kandidat adalah membuka stand di job fair, kerja sama dengan job street, dan menghubungi kampus-kampus yang bekerja sama dengan perusahaan. Setelah mendapatkan kandidat, para kandidat akan dikontak terlebih dahulu untuk melakukan interview. Setelah kandidiat dinyatakan lolos interview, kandidat harus melakukan tes psikotes....
Posting Komentar
Baca selengkapnya

VALUES, ATTITUDES, JOB SATISFACTION PERSONALITY & EMOTIONS

Di dalam perusahaan, karyawan merupakan salah satu faktor yang mendukung berkembangnya perusahaan tersebut. Karena karyawan merupakan satu faktor yang mendukung perkembangan suatu perusahaan maka perusahaan perlu memahami nilai, sikap kerja, dan berbagai aspek kepuasan kerja. Selain itu, perusahaan juga perlu memahami kepribadian dan emosi juga ekspresi karyawan dalam kerja. Hal pertama yang harus dipahami perusahaan adalah nilai yang dimiliki karyawan. Nilai akan mempengaruhi sikap dan perilaku seseorang. RVS (Rokeach Value Survey) membahas tentang  terminal values dan instrumental values. Terminal values adalah tujuan akhir dari nilai. Instrumental values adalah tindakan untuk mencapai tujuan akhir dari nilai. Contoh terminal values adalah ingin bahagia dan contoh instrumental values adalah untuk mencapai kebahagiaan maka harus sering tersenyum dan menikmati pekerjaan. Kerangka kerja untuk pendekatan budaya adalah : 1. Power distance Adanya jarak kekuatan antara atasan dan ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

ERGONOMI

Salah satu faktor yang menentukan sebuah perusahaan sampai atau tidaknya pada tujuannya adalah karyawan. Karena karyawan merupakan salah satu faktor untuk tercapainya tujuan perusahaan, maka dibuatlah perencanaan sumber daya manusia. Perencanaan manusia bukan hanya terletak pada mengelola sumber daya manusianya melainkan juga mengelola peralatan yang diguanakan manusia dalam bekerja. Menciptakan fungsi kerja manusia lebih ringan namun tetap menghasilkan produktivitas yang tinggi serta menghindari kebugaran, efektivitas, dan memperhatikan kesehatan manusia disebut dengan ergonomi. Ergonomi bisa juga disebut sebagai kerekayasaan manusia. Menurut Chapanis (1976: 698) Psikologi kerekayasaan terutama memperhatikan penemuan dan penerapan informasi tentang perilaku manusia dalam kaitannya dengan mesin-mesin, peralatan, pekerjaan, dan lingkungan kerja (Munadar, 2014). Tugas psikolog kerekayasaan psikologi ialah mengubah mesin-mesin dan alat-alat yang digunakan mausia dalam pekerjaannya atau l...
Posting Komentar
Baca selengkapnya