Apakah itu man power planning program? Dalam bahasa Indonesia, man power planning program artinya adalah program perencanaan sumber daya manusia. Perencanaan sumber daya manusia atau perencanaan tenaga kerja didefinisikan sebagai proses menentukan kebutuhan tenaga kerja dan berarti mempertemukan kebutuhan terebut agar pelaksanaannya berintegrasi dengan rencana organisasi (Sikula dalam Mangkunegara, 2015). Tujuan man power planning adalah meramalkan kebutuhan mengenai ketenagakerjaan atau sumber daya manusia di dalam industri dan organisasi. Hal-hal yang mempengaruhi dalam melakukan man power planning program adalah lingkungan eksternal, keputusan-keputusan organisasional, dan faktor-faktor persediaan karyawan. Faktor lingkungan eksternal adalah faktor yang dapat mempengaruhi man power planning di luar organisasi seperti kondisi bisnis, kondisi sosial, politik, dan hukum khususnya dalam hal sumber daya manusia. Faktor keputusan-keputusan organisasional adalah keputusan yang ada di dalam organisasi seperti penentuan perencanaan jangka panjang, jangka pendek, atau yang lainnya. Sedangkan contoh faktor-faktor persediaan karyawan adalah perhatian organisasi terhadap masalah pensiun, permohonan berhenti, terminasi, dan kematian. Hal-hal yang perlu direncanakan dalam man power plannning program adalah prerkrutan karyawan, training, gaji dan kebutuhan lain untuk karyawan seperti rekreasi dan jika memanggil konsultan dari luar perusahaan. Melakukan man power planning dilakukan setahun sekali. Waktu yang dilakukan tergantung dengan fiscal year yang ditentukan oleh perusahaan.
Proses perencanaan sumber daya manusia adalah :
1. Memahami visi, misi, dan tujuan rencana organisasi
2. Mempertimbangkan kebutuhan sumber daya manusia yang akan datang
3. Memahami kondisi sumber daya manusia saat ini
4. Meng-GAP sumber daya manusia yang ada dengan sumber daya manusia yang dibutuhkan
5. Menentukan program pemenuhan kebutuhan
6. Mengkategorisasikan perencanaan sesuai dengan bidang kerja
Jadi, man power planning program adalah perencanaan sumber daya manusia atau tenaga kerja yang dibutuhkan industri dan organisasi untuk meramalkan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan sumber daya manusia di masa yang akan datang. Setiap perusahaan pasti membutuhkan perncanaan yang baik sehingga membuthkan anggota-anggota yang memiliki teknik perencanaan yang baik. Dan orang yang palinng membutuhkan informasi dan teknik perencanaan yang baik adalah sang direktur utama atau presiden direktur perusahaan tersebut.
Proses perencanaan sumber daya manusia adalah :
1. Memahami visi, misi, dan tujuan rencana organisasi
2. Mempertimbangkan kebutuhan sumber daya manusia yang akan datang
3. Memahami kondisi sumber daya manusia saat ini
4. Meng-GAP sumber daya manusia yang ada dengan sumber daya manusia yang dibutuhkan
5. Menentukan program pemenuhan kebutuhan
6. Mengkategorisasikan perencanaan sesuai dengan bidang kerja
Jadi, man power planning program adalah perencanaan sumber daya manusia atau tenaga kerja yang dibutuhkan industri dan organisasi untuk meramalkan kebutuhan-kebutuhan yang dibutuhkan sumber daya manusia di masa yang akan datang. Setiap perusahaan pasti membutuhkan perncanaan yang baik sehingga membuthkan anggota-anggota yang memiliki teknik perencanaan yang baik. Dan orang yang palinng membutuhkan informasi dan teknik perencanaan yang baik adalah sang direktur utama atau presiden direktur perusahaan tersebut.
Komentar
Posting Komentar