Langsung ke konten utama

PERFORMANCE MANAGEMENT AND APPRAISAL

Ketika sebuah perusahaan berdiri, maka perusahaan tersebut harus memiliki sistem manajemen yang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapainya. Salah satu bagian dari manajemen suatu perusahaan adalah human resources planning. Penilaian kerja adalah bagian dari human resources planning dimana penilaian kerja diberikan kepada karyawan dengan tujuan membuat data, rewards, promosi, layoff, employee development, motifasi, dan transfer. Pemberian penilaian harus sesuai dengan kriteria yang diinginkan perusahaan dan sesuai dengan job description pekerjaan tersebut. Pemberian penilaian akan mempengruhi perilaku, maka penilaian kepada karyawan akan mempengaruhi perilaku.
Pemberian penilaian setiap perusahaan disesuaikan dengan fiscal year perusahaan. Fiscal year adalah cutting point budged suatu perusahaan. Salah satu contohnya yaitu :

Januari          1                 2                   3                 4 Desember


Dalam penilaian kerja, yang seharusnya dinilai adalah knowledge, skill, dan attitude. Namun perusahaan sekarang lebih mengutamakan penilaian terhadap knowledge dan skill. Pada kenyataanya, attitude juga harus menjadi bagian dari penilaian kerja. Penilaian yang diberikan pada karyawan bisa dengan dua cara yaitu dengan sistem penilaian 180o atau dengan sistem penilaian 360o. Sistem penilaian 180o adalah sistem dimana yang memberi penilaian adalah vertikal dari atas ke bawah. Contoh sistem 180o adalah penilaian diberikan oleh Top kepada Middle dan dari Middle kepada Staff. Sistem penilaian 360o adalah sistem dimana yang memberikan penilaian adalah semua orang yang bersangkutan kepada pekerjaan itu. Contoh penilaian 360o adalah ketika seorang staff marketing akan diberikan penilaian, orang-orang yang akan memberikan penilaian kepadanya adalah managernya, manager dari divisi lain, teman satu tim, teman dari divisi lain, dan cutomer. Karakteristik standar kinerja yang baik adalah realistik, dapat diukur, dan secara jelas dapat dipahami. 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

KESEHATAN KESELAMATAN KERJA (K3)

Kesehatan dan keselamatan kerja (K3) merupakan hal yang harus diperhatikan perusahaan kepada karyawannya agar tidak terjadi kecelakaan kerja. S ebuah organisasi yang sehat d apat menguntungkan secara finansial, dan juga memiliki karyawan yang secara fisik dan psikologis sehat untuk mengerjakan pekerjaan mereka (Cepat, 1999). Hal-hal yang dapat mengancam keselamatan kerja karyawan adalah kecelakaan kerja, penyakit menular, suara gaduh, gangguan musculoskeletal, dan bahaya dari zat paparan. Jadwal kerja kaaryawan juga mempengaruhi kesehatan dan keselamatan kerja. Terdapat beberapa jadwal karyawan yang mempengaruhi kesehatan dan keselamatan kerja adalah shift malam, pergeseran pajang, lembur, dan flextime. Shift malam adalah waktu bekerja dimana karyawan menjalankan tugasnya di malam hari. Contoh urutan shift di dalam pekerjaan adalah 08:00-04:00, 16:00-12:00, 12:00-08:00. Contoh pekerjaan yang membutuhkan shift malam adalah perawat, dokter jaga, satpam, dan lain-lain. Shift malam b...

MAKNA KATA MERDEKA

Merdeka adalah kata yang sering diucapkan oleh masyarakat Indonesia, misalnya ketika memperingati hari kemerdekaan Indonesia pada tanggal 17 Agustus, menyanyikan lagu 17 Agustus 1945, dan juga dalam kegiatan sehari-hari lainnya. Merdeka berarti kebebasan. Semua orang menafsirkan arti dari kebebasan ini adalah bebas tanpa aturan. Sebenarnya kebebasan yang dimaksud adalah kebebasan yang memiliki aturan atau ada batasnya. Inilah yang membuat Indonesia termasuk negara yang freedom dan bukan independence. Apakah perbedaan freedom dan independence? Mengapa Indonesia freedom? Jika kita melihat buku kamus, freedom dan independence memiliki arti yang sama yaitu merdeka. Namun ternyata freedom dan independence memiliki perbedaan arti. Freedom berarti merdeka dan independence berarti kemandirian. Merdeka memiliki makna kebebasan dan kemandirian memiliki makna tidak tergantung pada orang lain namun tetap membutuhkan orang lain. Negara yang mandiri adalah negara yang kompeten. Untuk mencapai kom...

REKRUTMEN & SELEKSI

Human Resources Development (HRD) merupakan salah satu posisi yang ada di perusahaan. Salah satu tugas HRD di dalam sebuah perusahaan adalah melakukan rekrutmen dan seleksi terhadap karyawan yang ingin bekerja di perusahaan tersebut. Hari Jumat, 11 Maret 2016, saya dan tim saya mewawancarai seorang HRD Officer mengenai tahapan rekrut dan seleksi terhadap karyawan di kantor tempatnya bekerja. Berdasarkan hasil wawancara dengan HRD Officer yang kami temui, terdapat beberapa tahapan yang harus dilakukan oleh kandidat yang ingin bekerja di kantor tersebut. Urutan pertama proses rekrutmen dan seleksi yang dilakukan adalah mencari kandidat. Beberapa cara untuk mencari kandidat adalah membuka stand di job fair, kerja sama dengan job street, dan menghubungi kampus-kampus yang bekerja sama dengan perusahaan. Setelah mendapatkan kandidat, para kandidat akan dikontak terlebih dahulu untuk melakukan interview. Setelah kandidiat dinyatakan lolos interview, kandidat harus melakukan tes psikotes....