Ketika sebuah perusahaan berdiri, maka perusahaan tersebut harus memiliki sistem manajemen yang sesuai dengan tujuan yang ingin dicapainya. Salah satu bagian dari manajemen suatu perusahaan adalah human resources planning . Penilaian kerja adalah bagian dari human resources planning dimana penilaian kerja diberikan kepada karyawan dengan tujuan membuat data, rewards , promosi, layoff , employee development , motifasi, dan transfer . Pemberian penilaian harus sesuai dengan kriteria yang diinginkan perusahaan dan sesuai dengan job description pekerjaan tersebut. Pemberian penilaian akan mempengruhi perilaku, maka penilaian kepada karyawan akan mempengaruhi perilaku. Pemberian penilaian setiap perusahaan disesuaikan dengan fiscal year perusahaan. Fiscal year adalah cutting point budged suatu perusahaan. Salah satu contohnya yaitu : Januari 1 2 ...